繼順豐優(yōu)選(生鮮類)、嘿客(社區(qū)O2O)之后，順豐近日又推出了跨境電商平臺順豐海淘。這也意味著，去年爆發(fā)的跨境電商熱潮再多一個玩家。

阿里上市前后，已明確將跨境電商作為下一階段的戰(zhàn)略重心之一；聚美優(yōu)品轉(zhuǎn)型，同樣開始涉足跨境電商，并宣布斥資10億元補貼該業(yè)務；國際巨頭亞馬遜的中國新掌門到位后，也頻頻釋放出加快推動跨境電商的信號。同時，一些創(chuàng)業(yè)型跨境電商公司也受到資本青睞，1月底，洋碼頭獲得1億美元的B輪融資。

2月2日，走秀網(wǎng)CEO紀文泓向21世紀經(jīng)濟報道記者表示，政策層面的支持是跨境電商爆發(fā)的最大推動力。近兩年，相關(guān)部門相繼批準了7大跨境貿(mào)易電子商務進口試點，包括上海、重慶、杭州、寧波、鄭州、廣州和深圳等城市。同時推出的行郵稅，也大大降低了進口商品的價格，并且在清關(guān)等方面也打開綠色通道。

“從去年開始，一些保稅區(qū)、海關(guān)也開始找我們搭建跨境電商相關(guān)的系統(tǒng)?！鄙膛蒃RP部門總監(jiān)劉志剛接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示。他稱，目前從政策到保稅區(qū)、海關(guān)再到電商平臺，整個跨境電商的環(huán)境正在走向成熟，2015年將是跨境電商爆發(fā)的一年。

三大物流形式

跨境電商包括進口和出口，之前，包括阿里巴巴、環(huán)球市場、環(huán)球資源、蘭亭集勢、敦煌網(wǎng)等平臺都在出口跨境電商方面有所作為；從去年開始，進口跨境電商成為各家電商平臺爭奪的新市場。

單純從商品品類來看，目前國內(nèi)零售業(yè)的電商化已經(jīng)進入穩(wěn)定增長階段，跨境電商的出現(xiàn)將成為一個新的快速增長點。但跨境電商畢竟不同于國內(nèi)，如何跨過供應鏈、物流、海關(guān)、售后等數(shù)道門檻依然是電商平臺需要面對的。

紀文泓表示，對于跨境電商，供應鏈和物流是最關(guān)鍵的問題。走秀網(wǎng)成立以來，一直專注于進口跨境電商。他解釋說，從這幾年的運營來看，物流并不是特別困難，因為跨境電商不像國內(nèi)電商，沒有哪一家可以像京東一樣成立自己的物流配送團隊，跨境物流是一個接力模式，是一個系統(tǒng)工程。

據(jù)了解，目前國內(nèi)幾大電商平臺采用的物流解決方案主要分為直郵、集貨和保稅區(qū)合作模式。天貓國際業(yè)務負責人、阿里跨境B2C業(yè)務總經(jīng)理吳倩向21世紀經(jīng)濟報道記者介紹，目前阿里和幾大保稅區(qū)均有合作，就是海外商家先將商品存放到保稅區(qū)的倉庫，一旦用戶下訂單，天貓國際的訂單信息、支付寶的支付信息和菜鳥的物流信息數(shù)據(jù)將快速和跨境試點城市的海關(guān)電子口岸對接，然后由倉庫人員發(fā)貨，通過國內(nèi)物流配送公司送達消費者。

值得注意的是，在這個流程中，相比直郵，多了保稅區(qū)一個環(huán)節(jié)。據(jù)了解，商家需要向保稅區(qū)繳納一定的倉儲費用和分揀費用。同時，稅務、海關(guān)、檢驗檢疫等程序也在保稅區(qū)統(tǒng)一進行。吳倩表示，相比傳統(tǒng)的跨境物品，這種方式下物流成本可下降80%-90%。

直郵則是另外一種物流解決方案，但由于訂單零散，此種方式會增加成本，因此，天貓國際也提供集貨的方式，商家可將商品放入阿里的海外倉，統(tǒng)一配送至國內(nèi)消費者手中。

紀文泓表示，目前國內(nèi)大部分電商平臺主要是以和保稅區(qū)合作的模式為主，其一大優(yōu)勢是只收取行郵稅，降低商品價格。如果按照傳統(tǒng)的進口流程，還需要繳納關(guān)稅、增值稅等。

但并非所有跨境電商公司都可以進駐保稅區(qū)，劉志剛表示，只有拿到批文的平臺才能進駐，而那些沒有拿到批文的中小平臺必須掛靠在大平臺下面才可進入保稅區(qū)。

整合供應鏈

紀文泓表示，在跨境電商中，供應鏈是最重要的。目前國內(nèi)主要分為幾類，一種是通過華人商家供貨，類似代購，這樣的供應鏈很薄弱；大平臺會選擇和品牌商或渠道商合作，但對于供應商的控制力也要分品類，比如像奶粉這樣的標準商品，集中在幾個大的品牌商手中，電商對其整合難度比較大，而像服裝、鞋包這樣非標類商品，其市場競爭非常充分，電商平臺會有很大的話語權(quán)。

據(jù)了解，目前國內(nèi)跨境電商并非涵蓋所有品類，主要集中于母嬰、化妝品、食品和保健品等。吳倩表示，初期主要是針對一些在國內(nèi)市場有剛需的商品。

她稱，天貓國際招商主要針對那些沒有在中國注冊過，沒有在中國銷售的品牌商，如果一些國際品牌已經(jīng)進入中國市場了，則可以入駐天貓。而供應商的類型，分為大的品牌商和渠道商，渠道商主要包括超市、百貨等，但這些超市和百貨市場必須是品牌直接入駐的。

一般而言，和渠道商合作的最大優(yōu)勢在于其本身擁有豐富的SKU(庫存量單位)，但對于品牌商而言，則需要長期的磨合，尤其對于走秀網(wǎng)和聚美優(yōu)品這樣的自營平臺。

紀文泓稱，和品牌商合作需要很多磨合，不是簽個協(xié)議就可以，需要長時間的溝通，在法律等層面也需要很多時間。這也是為什么跨境電商是一個很好的概念，發(fā)展卻不是很快的一大原因。

從目前各大平臺選擇的模式來看，依然延續(xù)國內(nèi)電商模式，聚美優(yōu)品、順豐海淘選擇自營，阿里則為平臺。而這也導致了不同的供應鏈管理模式。對于自營模式，需要在海外有強大的議價能力；而對于平臺而言，則是如何選擇有意愿進入中國市場的商家。

吳倩表示，天貓國際選擇商家時，會審核具體資質(zhì)，比如商家的海外注冊情況，衡量其有無能力進入中國市場等，不同類目也會收取不同的保證金額度。

跨境電商已經(jīng)啟動，但發(fā)展模式是否會重蹈國內(nèi)電商覆轍，以空間換時間？對此，紀文泓表示，國內(nèi)一些電商公司是在采用包括補貼在內(nèi)的一些方式先擴大規(guī)模，但對于跨境電商而言，這未必是一個很正確的方式。